Type klant
Bedrijf (kritische infrastructuur / procesomgeving).
Asset type
Verbruik (load) + meetdata + (optioneel) flexibiliteit/aansturing.
Status
Analyse / ontwerp.

Probleem
- “Net vol” is niet altijd “geen ruimte”: inzicht ontbreekt.
- Risico op overschrijding gecontracteerd transportvermogen.
- Maatregelen worden te duur zonder juiste sizing (BESS, peak shaving, load shifting).
- Interne stakeholders willen zekerheid vóór investering.
- Netbeheerder verwacht onderbouwing en meetbaarheid.
Aanpak
- Opschonen en analyseren kwartierdata (6–12 maanden).
- Vrije ruimte per kwartier/dag/seizoen berekenen.
- Scenario’s voor groei en pieken + effect peak shaving.
- Vertaling naar “minimaal nodig” (geen overinvestering).
- Routekaart: eerst optimaliseren, dan capaciteit delen (Groepstransportovereenkomst (GTO)/Cable Pooling 2.0/Gesloten Distributiesysteem (GDS)/directe lijn), pas daarna assets.
- Eenvoudige visuals + beslisdocument (geen dik rapport).
- Startpunt voor EMS/SCADA of Capaciteitssturingscontract (CSC)-traject (congestieverzachter) als dat past.


Resultaat
- Concreet kwartierpatroon: vrije ruimte en knelpunten.
- Sizing-advies: wat wel, wat niet, en waarom.
- Betere gesprekken met netbeheerder, sneller besluiten.
- Basis voor planning en budget van vervolgstappen.
- Minder kans op verkeerde techniek of te grote batterij.
Gebruikte diensten
- Profiel Analyse



