Type klant
Bedrijventerrein (industriecluster) + ontwikkelpartijen rond warmte en opwek.
Asset type
Hub + batterij (BESS) + wind + zon + warmte-infrastructuur.
Status
Initiatief / contractering (business case, governance en contractstructuur in opbouw).
Probleem
- Netcongestie: te weinig transportruimte voor groei en nieuwe aansluitingen.
- Meerdere partijen moeten achter één aansluiting kunnen samenwerken (rechten/kosten).
- Financiering vraagt voorspelbare kasstromen en harde exit-scenario’s.
- Techniek moet aantoonbaar binnen bandbreedtes blijven (meting/rapportage/sturing).
- Uitbreiding (laadplein, elektrolyse, extra afnemer) is onzeker en moet slim worden ingericht.
Aanpak
- Cable Pooling 2.0: spelregels achter de meter voor verdeling van transport op één aansluiting.
- Capaciteitssturingscontract (CSC)-onderhandeling en implementatie als congestieverzachter, incl. meet- en sturingsafspraken.
- EMS + metering: realtime inzicht, regelstrategie en auditbare rapportage.
- Governance & contracten: stemrechten, toetreden/uittreden, doorbetalingsverplichtingen, zekerheden.
- Engineering basisinfrastructuur: kabels, trafo’s en schakelinstallaties (LS/MS/10 kV).
- Voorbereiding op toekomstopties: Groepstransportovereenkomst (GTO), Gesloten Distributiesysteem (GDS)of directe lijn (waar passend).
- Financiering & verzekerbaarheid: structuur die banken en verzekeraars accepteren.
Resultaat
- Concreet routeplan naar realisatie van een hub op een vol net.
- Heldere contractbasis voor aansluiting, verdeling, sturing en risico’s.
- Batterij als regelbaar vermogen ingepast in één systeem met meetbaarheid.
- Opties voor uitbreiding industrie op Pavijen beter in beeld (zonder extra netaansluiting).
- Financierbare structuur met beheersbare scenario’s
Gebruikte diensten
- Capaciteitssturingscontract (CSC) Deal & Implement
- Cable Pooling 2.0 – Contract to Commissioning
- Hub Regie & Realisatie
Kaart Pavijen/Culemborg – context.
Schematisch: aansluiting + BESS + EMS + deelnemers.