Type klant
Ontwikkelaar / projectorganisatie (energieproject).
Asset type
BESS + zon + waterstof (elektrolyse) + EMS/SCADA met doorontwikkeling naar volwaardige hub.
Status
Contractering / ontwerp (interfaces en implementatieplan).

Probleem
- Veel contracten die op elkaar moeten passen (net, optimizer, EMS/SCADA, leveranciers, O&M).
- Onzekerheid over prestaties/inkomsten zonder harde interface-afspraken.
- IT/OT koppelingen vergroten faal- en veiligheidsrisico’s.
- Planning en scope creep: niemand bewaakt de keten.
- Aansluitvoorwaarden en sturing moeten aantoonbaar kloppen richting netbeheerder.
Aanpak
- Interface register: data, signalen, verantwoordelijkheden, testmomenten.
- Capaciteitssturingscontract (CSC) eisen → meet- en sturingslogica (EMS) + bewijsvoering (rapportage).
- EMS/SCADA scope, cybersecurity basis, acceptance tests, commissioning plan.
- Engineering afstemming met leveranciers en netbeheerder.
- Inkomsten-calculator: optimizer-contract → meetbare KPI’s en cashflow-logica.
- Risicobeheersing: RACI, wijzigingsprocedure, kritieke pad planning, budgetbewaking.
- Regie tot en met oplevering/commissioning.


Resultaat
- Integraal implementatieplan met planning, budget en risico’s.
- Interfaces dicht: minder verrassingen in commissioning.
- Capaciteitssturingscontract (CSC)-proof sturing en auditbare rapportage ingericht.
- Inkomstenlogica transparant: minder discussie achteraf.
- Klaar om gecontroleerd door te bouwen naar realisatie.
Gebruikte diensten
- Capaciteitssturingscontract (CSC) Deal & Implement.
- Hub Regie & Realisatie.
- Run & Verify.

